在由国家卫生健康委员会医院管理研究所举办的医疗质量安全持续改进典型案例活动评比中，我院斩获佳绩，荣获优秀组织单位，关节外科、产科、神经外科、消化内科等科室报送的11个案例获评卓越案例，关节外科、体检中心等科室报送的3个案例获评典型案例。在9月8日-10日由国家卫生健康委医院管理研究所主办的中国医疗质量大会上，对相关奖项进行了颁奖。其中，关节外科报送的《DAILY LEAN模式在降低多院区压力性损伤发生率中的应用》、产科报送的《基于医护患共同决策模式降低阴道分娩并发症发生率》两个案例在大会上进行了发言交流。
据悉，本次中国医疗质量大会共收到来自全国各级医疗机构近1600个持续质量改进案例，经过三轮的专家评议，共评选出67家优质组织单位，353个卓越案例、622个典型案例，参加大会发言的仅有50个案例，其中，优秀组织单位的评选主要根据医院提交案例的数量和质量两方面因素决定。由关节外科盛孝敏护士长牵头提交、程建军主管护师汇报的案例《DAILY LEAN模式在降低多院区压力性损伤发生率中的应用》从降低压力性损伤发生率为切入点，分享了如何应对多院区模式给医院质量管理挑战带来的新挑战----如何保持两院区护理质量同质化?如何降低管理成本?针对这些问题，我院关节外科运用PDSA质控工具进行质量管理，逐渐建立以“以护理组长为主导，以科室主要护理问题为导向，以提高护理质量管理水平为目标”的专案改善质控体系。
由产科李仁兰护士长牵头提交、王承琳副护士长汇报的案例《基于医护患共同决策模式降低阴道分娩并发症发生率》分享了我院产科通过文献回顾和实地调查，确认要因及真因，查阅高质量证据并基于医护患共同决策模型形成三大有效标准化对策群组，建立了降低阴道分娩并发症发生率的长效机制。
医疗护理质量与安全是医院的生命线，持续质量改进是提升医疗护理质量的重要抓手。此次医院获得国家卫健委医疗质量安全持续改进典型案例优秀组织单位、14个案例成功入选、2个案例大会发言是对我院医疗护理质量持续改进工作长抓不懈的肯定，我院将坚持以质量安全为底线，深入推进医疗护理质量管理精细化、纵深化化发展，紧跟新时代公立医院高质量发展的步伐，保障患者安全，保障医疗护理安全。